Giỏ hàng

Quản trị Chiến Lược - La bàn dẫn lối doanh nghiệp

0₫
599,000₫
Số bài học 17
Thời lượng 2 giờ 35 phút
Đối tượng Mọi người
Học viên 2500

Giới thiệu khóa học

Nắm rõ bản chất của chiến lược và bản chất của quản trị để vạch ra hướng đi cụ thể để doanh nghiệp tồn tại lâu dài và phát triển bền vững.
- Hiểu rõ 4 bước phân tích nguồn lực - hiểu mình để biết định hướng toàn bộ tổ chức sẽ hoạt động và vận hành như thế nào.
- Nắm bắt 5 yếu tố tạo nên cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp - hiểu người để đánh giá tình hình bên ngoài một cách chính xác để từ đó có được các phương án hoạt động.
- Khóa học đi từ tổng quan đến chi tiết 11 chiến lược quản trị phổ biến nhằm giúp người học có thể bắt tay định hình hướng đi cho doanh nghiệp của mình dù là 1 cửa hàng bán mỹ phẩm hay một tổ chức nhỏ cho đến những doanh nghiệp vừa và lớn.
- Với những nội dung được trình bày trong khóa học, bạn hoàn toàn có thể hiểu rõ tầm quan trọng của chiến lược giúp đưa doanh nghiệp của bạn hoạt động hiệu quả và trở nên khác biệt so với tất cả doanh nghiệp khác, thách thức mọi sự cạnh tranh hay các yếu tố khắc nghiệt của thị trường.

Lợi ích của khóa học

- Hiểu được bản chất của quản trị chiến lược và vai trò dẫn dắt của CEO, của người đứng đầu trong doanh nghiệp.
- Nắm được các yếu tố quan trọng nhất của việc vẽ ra một chiến lược phù hợp, khả thi và biết truyền tải chiến lược đó đến toàn thể anh chị em nhân viên trong công ty để đồng lòng đưa doanh nghiệp hoạt động một cách trơn tru và phát triển bền vững.

Đối tượng tham gia

- CEO muốn vận hành doanh nghiệp một cách trơn tru và hiệu quả.
- Người trẻ đang có ý tưởng Startup, mong muốn mở công ty riêng, muốn thực hiện những dự án kinh doanh đang ấp ủ của mình.
- Người làm kinh doanh, bán hàng online muốn mở rộng hoạt động kinh doanh, buôn bán của mình.

Yêu cầu của khóa học

- Thiết bị cần có: máy tính có nối mạng Internet
- Kiến thức tin học văn phòng căn bản

Phần 1: Tổng Quan Về Quản Trị Chiến Lược

Bài 1: Bản chất của chiến lược là gì?

Bài 2: Quản trị chiến lược như thế nào?

Bài 3: Tại sao doanh nghiệp cần có hệ thống mục tiêu?

Bài 4: Bản chất của phân tích nguồn lực

Bài 5: 6 nguồn lực cốt lõi của doanh nghiệp

Bài 6: 4 bước phân tích nguồn lực doanh nghiệp

Bài 7: Bản chất của phân tích cạnh tranh

Bài 8: Những căn cứ để hiểu rõ đối thủ

Bài 9: Bản chất của phân tích vĩ mô

Bài 10: Ngành có nhiều cơ hội hay sẽ gặp thách thức?

Phần 2: 11 Chiến Lược Doanh Nghiệp

Bài 11: 4 tư tưởng chiến lược trong doanh nghiệp – phần 1

Bài 12: 4 tư tưởng chiến lược trong doanh nghiệp – phần 2

Bài 13: 3 chiến lược để tấn công

Bài 14: 2 chiến lược để đa dạng hoá

Bài 15: 3 chiến lược để hội nhập

Bài 16: 3 chiến lược để phòng thủ

Bài 17: Tóm gọm lại quản trị chiến lược

 
Hoàng Quốc Hưng 
"Bạn có biết xây nhà từ đâu không, từ móng đấy."
Co-Founder - Marsal Academy
Technical Director – Giám đốc kỹ thuật của TNI GROUP
 TNI GROUP là tổ chức nghiên cứu, đào tạo và chuyển giao kiến thức kinh doanh thực tiễn và bài bản đầu tiên tại Việt Nam. Sứ mệnh: Giúp cho doanh nghiệp Việt Nam nâng cao vị thế cạnh tranh trong giai đoạn hội nhập với kiến thức bài bản và phù hợp với môi trường. Cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng tốt nhu cầu phát triển của doanh nghiệp Việt
  Marsal Academy là tổ chức con của TNI Group, được tạo ra với mục đích đào tạo hệ thống và bài bản từ Marketing đến Bán Hàng cho các doanh nghiệp. 
  Với kinh nghiệm 5 năm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng website. Anh đã và đang xây dựng, phát triển hơn 100 website cho nhiều tổ chức có tiếng trong khu vực.        
Khoá học sẽ giúp các bạn tự tay xây dựng các website chuẩn SEO, landing page với chi phí ~ 0 đồng         
Ngần đấy năm kinh nghiệm, hàng trăm dự án trải qua, anh đã cho ra đời cuốn sách: Website for Marketers. Với 3 ưu điểm vượt trội: Nhanh, tuỳ biến cao, không cần biết code.

Bình luận